リーダーシップの新しいアプローチ

「正しく伝えていたつもりだった」
──でも、なぜか部下は離れていく。

部下を本気で成功させたいと思ってやってきたあなたへ。信頼が届く"順番"を変えるだけで、関係は生まれ変わります。

リーダーシップの重要性 - 金色で浮き出た「LEADERSHIP」の文字

あなたは、誰よりも努力してきた。

営業の現場で、数字で、覚悟で、結果を出してきた。
だからこそ、部下にも本気で向き合ってきた。

甘えは許さない。なぜなら、本気で成功してほしいから。

でも──なぜか部下は育たない。動かない。辞めていく。
信頼しているはずなのに、「怖い」とさえ思われる。

リーダーシップの象徴 - チェス盤の上に立つ金色のキング
「俺ほど部下を成功させたい気持ちが強い人間はいない」──そう信じていた。

でも、まさか……

その"成功させたい気持ち"が、部下を壊していたなんて。

他にも、こんな「まさか」があったかもしれません:

  • まさか、言葉が「強すぎる」と思われていたとは
  • まさか、自分が変わらないことが関係性を壊していたとは
  • まさか、信頼していたつもりで「コントロール」していたとは
  • まさか、「結果主義」が部下の心を奪っていたとは
  • まさか、自分が壊れて初めて気づいたとは

なぜうまくいかなかったのか?

それは、あなたの想いが間違っていたのではありません。
"信頼が届く順番"を知らなかっただけ。

リーダーシップの気づき - 電球の中で輝く「Leadership」の文字

R.PCodeとは?

R.PCode(Relationship Pygmalion Code)は、
トップ営業のような"強いリーダー"が、
本当の意味で"信頼される存在"へと進化する、1対1の信頼構築メソッドです。

3つのコード:

Presence(共鳴)

まずは"わかってくれてる"と感じさせる

Reveal(可視化)

相手の可能性を映す、問いと承認

Code(信頼の届け方)

任せる・見守る・育てる

体験者の声

P.R.Codeを実践した方々の変化をご紹介します

「部下が次々と辞めていく状況に追い込まれていました。R.PCodeを学んで、自分の"愛の伝え方"が間違っていたことに気づきました。信頼の届け方を変えたら、チームの雰囲気が一変。今では離職率が80%減少し、チームの成績も向上しています。」

佐藤健太さんのアバター

佐藤 健太

営業マネージャー / IT企業

「トップ営業から管理職になり、部下の成長に悩んでいました。R.PCodeで学んだ"共鳴"と"可視化"を実践したところ、部下との1on1が劇的に変化。今まで心を開かなかった部下が自ら相談してくるようになり、チーム全体のモチベーションが向上しました。」

田中美咲さんのアバター

田中 美咲

セールスディレクター / 製造業

「厳しさが信頼につながると思っていましたが、逆効果でした。R.PCodeで"信頼の届け方"を学び、部下との接し方を変えました。すると、半年で部下の自主性が高まり、私が指示しなくても自ら考えて行動するようになりました。今では私が休んでも安心して任せられます。」

鈴木大輔さんのアバター

鈴木 大輔

チームリーダー / 金融サービス

数字で見る成果

87%

チームの離職率減少

92%

1on1の質が向上

76%

部下の自主性向上

124%

チーム成績向上

早宮勇健 - P.R.Code代表

講師紹介

早宮勇健(はやみや ゆうけん)

元トップ営業マン。厳しさと本気の愛で部下に向き合うも、 気づけば信頼を失い、部下が次々と辞めていく現実に直面。 「部下をなんとしてでも成功させたい!という強い想いが逆に部下を壊していった・・・」ことを知ったとき、心が折れ、どん底に落ちた。

そこから、"信頼の順番"という概念に出会い、関係性の再構築を体得。 現在は、R.PCodeを通じて「伝える技術ではなく、届ける順番」を伝えている。

あなたの"信頼の届け方"をセルフチェック

所要時間2分・10問で、あなたの関わり方の傾向と改善ポイントがわかります。

リーダー診断フォーム

以下のボタンをクリックして、Googleフォームで診断を受けてください。
診断結果はメールでお送りします。

  • 所要時間:約2分
  • 設問数:10問
  • 結果PDF&アドバイスをメールでお届け
  • 希望者には【無料1on1セッション】案内付き
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※ご入力いただいた個人情報は、診断結果のご連絡およびプログラムのご案内以外には使用いたしません。

信頼が届く"順番"を変えるだけで、関係は生まれ変わります。

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